Портфель приоритетных проектов ВС РК

№

Наименование ограничения

Описание ограничения

1.

Нет данных о заключенных внесудебных партисипатив

Не имеется статданных о количестве заключенных внесудебных партисипатив ввиду отсутствия учета.

2.

Необходимо провести социологический опрос

Для измерения изменений, полученных по результатам проведенных мероприятий Программы

3.

Нет готовности к изменениям

Руководители госорганов не готовы к изменениям

4.

Сложность быстрого получения больших данных судебной системы

Для проведения обобщения и анализов по новой методологии доступ к документам судопроизводства имеет ключевое значение

№

Наименование допущения

Описание допущения

1.

Поддержка стейкхолдеров (заинтересованные госорганы, адвокаты)

 Для реализации задач программы необходимо вовлечение заинтересованных госорганов и адвокатского сообщества в рамках законопроектных работы и усиления правовой помощи и др.  

2.

По согласованию с Заказчиком проекта изменяются задачи, направления проекта

Заказчик может изменить задачи и направления.

3.

Сроки реализации проекта могут сдвинуться из-за изменения его задач, нехватки ресурсов, противостояния стейкхолдеров и других объективных причин

Изменения задач программы, нехватка ресурсов, в том числе кадровых, противостояния стейкхолдеров и др. могут повлиять на сроки реализации мероприятий программы.

4.

Проект реализует задачи, смежные с задачами проектов «е-Сот», «Коммуникационная стратегия» и по вопросам создания удобного сайта Верховного Суда, информационных сервисов в рамках «е-Discovery» и «e–CIVIL», проекта «Идеальный процесс» – по  вопросам злоупотребления правом участниками процесса и новой методологии обобщения судебной практики.

Эффективная реализация задач по созданию удобного сайта Верховного Суда, информационных сервисов в рамках «е-Discovery» и «e–CIVIL» зависит от тесного взаимодействия с командами проектов «е-Сот», «Коммуникационная стратегия», по  вопросам злоупотребления правом участниками процесса и новой методологии обобщения судебной практики – с командой

 проекта «Идеальный процесс».

5.

Качественная PR компания информресурсов, образцов договоров, внесудебного партисипатива.

Качественная PR компания обеспечит четкие разъяснения о полезности и доступности информресурсов, образцов договоров, внесудебного партисипатива.

№

Наименование ограничения

Описание ограничения

1.

Внешние субъективные факторы, влияющие на качество коммуникаций 

Резонансные судебные решения, по которым суды будут односторонне информировать СМИ и общественность.

Возможно усиление критики гос.структур в целом в связи с такими явлениями как ухудшение социально-экономической ситуации, рост цен, тарифов ЖКХ и другое.   

2.

Отсутствие целевого финансирования по некоторым направлениям программы

Проведение соц.замеров и приглашение зарубежных экспертов для тренингов планируется сделать полностью за счет финансирования партнеров Верховного Суда. Возможен срыв из-за того, что не будут найдены средства на это.

3.

Недостаточный кадровый потенциал

С учетом невысокой зарплаты, специфики работы и требований гос.службы (в судах работают преимущественно юристы) сложно будет найти эффективных коммуникаторов на местах. 

№

Наименование допущения

Описание допущения

1.1.

СМИ понимают специфику работы судов и правильно информируют население о деятельности судебной системы 

СМИ способствуют формированию общественного мнения. В этой связи принципиально важно, чтобы СМИ освещали судебные процессы с пониманием процессуальной специфики и соблюдали презумпцию невиновности. Также важно, чтобы СМИ ввели и соблюдали информационную культуру при освещении работы судов, не давали непроверенную информацию, выверяли данные, которые могут навредить субъектам судебного процесса, а особенно несовершеннолетним.    

1.2.

Привлечение сторонней авторитетной организации по проведению соцопросов. Финансирование по линии  партнеров

Это обеспечит объективность соц.исследования, а также доверие к его результатам со стороны общества.

1.3.

Включение в состав Совета авторитетных экспертов и представителей общественности

Это обеспечит эффективность работы Совета, актуальность его повестки и реальную обратную связь по вопросам которые действительно волнуют общество по работе судов. Будет получены интересные и аргументированные экспертные предложения по дальнейшему развитию судебной системы

1.4.

Корректировка законодательства или НП ВС

Это обеспечит больное полное регламентирование вопросов обеспечения гласности судебных процессов, в том числе в части ответственности судьи

1.5.

Реализация проектов ВС по дальнейшему развитию судебной системы

Будет проводиться реальная работа по реформированию судебной системы по актуальным вопросам деятельности судов. Для СМИ и общества будет создана целостная картина развития судебной системы и какие вопросы она решает в ходе этого.

1.6.

Актуальный и понятный контент судов, в том числе раскрывающий проблемные аспекты судопроизводства

Информация судов должна быть понятна для СМИ и общества и предоставляться своевременно в момент появления к ней интереса. Она должна в том числе отвечать на проблемные вопросы по работе судов

1.7.

Выстроено внутреннее взаимодействие судов, а также сотрудничество с заинтересованными госорганами

Суды совместно с заинтересованными государственными органами должны удовлетворять информационные запросы общества по резонансным судебным делам. Необходимо давать четкие ответы по логике судебных актов. Раскрывать информацию в максимально понятной для населения форме 

1.8.

Судебная статистика и другая важная информация по работе судов. Методические рекомендации по услугам населению, предоствляемым судами в части отправления правосудия

Для СМИ и общественности очень важно в случае необходимости обращаться к реальным статистическим данным и другой информации по работе судов. Они должны знать, где ее можно найти в любое удобное для них время. Для населения важно максимально понимать как работают суды при отправлении правосудия, как можно обратиться в суды

1.9.

Новый формат освещения работы ВС по принятию НП

Учитывая важную роль НП ВС в работе судов по отправлению правосудия для общественности и профессионального юр.сообщества очень важно понимать суть вносимых изменений в НП, позицию заинтересованных структур по ним. Это повысит практическую пользу от НП, позволит обеспечить более полное участие заинтересованных лиц в их разработке.

2.1.

Снижение нагрузки для судей- координаторов по работе со СМИ, внедрение для них доплаты, дополнительная возможность для карьерного роста и др.

Судьи относятся к работе со СМИ и общественностью как дополнительной, лишней нагрузке. Эта работа никак не оценивается, нет никакой мотивации для ее проведения на высоком уровне. Необходимо выстроить систему мотивации, чтобы коммуникация со СМИ воспринималась судьями как важное направление работы. Это можно сделать через снижение судебной нагрузки, увеличение оплаты, дополнительные инструменты стимулирования по карьерному росту. Карьерный рост работников судов зависит, в том числе от коммуникаций.   

2.2.

Суды выстроили со СМИ систему взаимодействия по единой информационной повестке

Целенаправленная работа судов со СМИ по освещению деятельности судебной системы. Четкое планирование этой работы в соответствии с конкретными индикаторами. Наличие четкого тематического плана по реформированию судебной системы в рамках «7 камней правосудия»

2.3.

Судьи и сотрудники судов мотивированы на улучшение своей работы

Выстроена четкая система внутренней мотивации по улучшению работы. Ознакомление с современными техниками, концепциями по личностному росту. 

2.4.

Понятный портал для судей и сотрудников, система обратной связи по важным вопросам работы судов

Система обратной связи от судей и работников судов по актуальным вопросам развития судов. Доступ к важной литературе по личностному росту, полная информация о развитии судебной системы